工程项目部质量活动月总结_5

感谢您的下载 书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。 工程项目部质量活动月总结 由于×××工程施工条件的限制，现场实体安装工作主要是专业 之间的工序交接工作、×××的安装工作以及安装工作前期的机工具、 辅料和施工措施的准备工作。根据×××项目部对月份开展质量活动 月的部署，和《×××项目部关于开展××年×××工程“质量月” 活动的通知》的精神，×××项目部结合工程实际、因地制宜，积极 配合与开展“质量月”活动。月份由于×××使用垫板的质量问题， 对质量“活动月”的工作进行了调整安排，有针对性的做了以下主要 工作： 对组织机构与质量管理体系的人员进行了补充，增加了关键岗 位的人员，并对工作重新进行了分工，明确了岗位与职责；对质量体 系的有效运行进行自查自纠，调整不合理的环节。 对施工进度计划结合工程特点重新进行了调整。 对×××工程施工质量管理规定的内容进行修改与补充。（更 多精彩文章来自“秘书不求人”） 对作业层进行调整。①调整×××公司的管理班子；②增派技 能过硬，素质高的专业工种人员。并随工程进展情况陆续增加相关人 员，满足项目需要。 复测加热炉项目的测量控制网、增加基础沉降观测频率，每周 测量一次。 13 第页共页