销售部门年度工作计划
2022销售部门年度工作计划 2022销售部门年度工作计划1 着眼公司当前,兼顾未来发展。为了提高公司产品的销售量和影响力,扩大公司的生产规模,稳固和提高市场占有率,积极争取圆满完成销售任务,__市
2022销售部门年度工作计划 2022销售部门年度工作计划1 着眼公司当前,兼顾未来发展。为了提高公司产品的销售量和影响 力,扩大公司的生产规模,稳固和提高市场占有率,积极争取圆满完成 销售任务,__市蓝辉印务有限公司销售部特制定以下销售目标及方向。 一、计划拟定: 1、年销售目标: 1):作业本年销售目标300万元/年。 以每年10%-20%的销售额递增。 2):笔记本年销售目标200万元/年。 以每年10%-60%的销售额递增 2、销售方向: 1、本地市场,以__市为根基,向周边县级市场拓展业务: 1):__市区各批发市场发展经销商,每个批发市场必须发展一名以 上经销商(长青路批发市场除外)其他市场尽量全面发展客户。

