关于安全生产情况的汇报
关于平安生产情况的汇报 今年以来,我工程部始终坚持“第一、预防为主、综合治理”的平安方针,将平安生产工作作为工程部重点工作之一,加强领导、细化责任、完善制度、严格督查,认真落实上级要求,开展了一系列的
关于平安生产情况的汇报 今年以来,我工程部始终坚持“第一、预防为主、综合治理”的平 安方针,将平安生产工作作为工程部重点工作之一,加强领导、细 化责任、完善制度、严格督查,认真落实上级要求,开展了一系列 的平安生产活动,有效的防止了平安生产事故的发生。现将近期平 安生产工作汇报如下: 一、做到“三个”到位,确保平安生产工作落实到实处 1、组织领导到位。成立了以工程部主要领导任组长、各分管领导任 副组长、各科室负责人为成员的工作领导小组,形成了主要领导亲 自抓、各分管领导靠上抓,责任部门分工抓,各司其职,齐抓共管 的良好工作机制。 2、目标责任分工到位。按照公司要求,结合工程部制定的《创立 “平安工地”的通知》和《xx年工作目标责任制考核方法》,对属 于职责范围的责任目标,形成责任目标分解“一张表”,逐一细化 明确责任部门和具体责任人。 3、工作安排落实到位。坚持定期召开平安生产例会,认真总结隐患 排查、整改工作进展情况,注重查找问题,部署安排工作;坚持定 期组织相关科室负责人、工区、施工队负责人碰头会,及时交流好 的做法,增强隐患排查整治工作的针对性和有效性;根据上级布 署,及时召开会议,传达上级有关指示精神,将工作安排到位,迅 速展开所要求的工作。 二、制定xx年平安生产工作方案,有序开展全年平安工作 深入落 实科学开展观,我工程部根据公司文件要求,结合本工程部的实际 情况,制定了xx年平安生产工作方案。平安生产工作方案的制定, 为我工程部全年的平安生产的有序开展夯实了根底,也成功指导了

