执行力的重要性

执行力的重要性公司的发展离不开公司员工的努力，更离不开公司领导层战略决策的定制。但更重要的是领导层战略决策得到员工的执行。没有执行力的团队，再好的点子也塑造不了成功。行力的定义很简单，就是按质按量、不

执行力的重要性 公司的发展离不开公司员工的努力，更离不开公司领导层战略决策的定制。但更 重要的是领导层战略决策得到员工的执行。没有执行力的团队，再好的点子也塑 造不了成功。 行力的定义很简单，就是按质按量、不折不扣的完成工作任务。这是执行力 最简单也是最精辟的解释。但是正是这么简单的执行力，却是很多个人、团队、 企业所欠缺或者说是不完备的。下面我就从提升员工执行力培训方面谈一谈几点 看法。 一、 个人执行力是指每一单个的人把上级的命令和想法变成行动，把行动变 成结果，没有任何借口保质保量完成任务的能力。团队执行力是指一个团队把战 略决策持续转化成结果的满意度、精确度、速度，它是一项系统工程，表现出来 的就是整个团队的战斗力、竞争力和凝聚力。 一个优秀的员工从不在遇到困难 时寻找任何借口，而是努力寻求办法解决问题，从而出色完成任务。要提升执行 力，就必须学会在遇到阻碍时不找借口而是积极的寻求解决问题的方法。 二、 摒弃囫囵吞枣式的盲目执行。有些员工把简单重复上级团组织的文件和 讲话精神看着是贯彻执行，好像是上级组织的文件和讲话精神的忠实执行者，其 实不然。把上级精神与本部门的实际情况相结合，教条式地执行，这不是真正在 执行上级精神，而是对上级精神的消极敷衍。