人事招人工作计划

人事招人工作计划一、确定招聘需求首先需要了解公司的组织结构和发展需求，明确需要招聘的职位和人数。根据公司的发展战略，结合各个部门的工作计划，制定招聘需求计划。二、编制招聘方案根据招聘需求，制定招聘方案

人事招人工作计划 一、确定招聘需求 首先需要了解公司的组织结构和发展需求，明确需要招聘的职位 和人数。根据公司的发展战略，结合各个部门的工作计划，制定招聘 需求计划。 二、编制招聘方案 根据招聘需求，制定招聘方案，包括招聘方式、招聘渠道、招聘 时间等。同时，确定招聘岗位的任职要求和薪资待遇，制定招聘岗位 的职位描述和职责。 三、发布招聘信息 通过合适的招聘渠道发布招聘信息，如招聘网站、校园招聘、猎 头等。同时，利用公司的人力资源社交平台，如微信公众号、企业微 博等，进行招聘宣传，吸引优秀的人才申请。 四、简历筛选 对收到的简历进行筛选，根据招聘岗位的要求和岗位职责，筛选 出与岗位要求相匹配的简历。并对符合条件的简历进行初步评估，准 备面试。 五、面试评估 邀请符合条件的求职者参加面试，通过面试评估求职者的综合素 质、能力和适合度。面试可以采用笔试、面试、案例分析、小组讨论 等方式，以全面评估求职者的能力和潜力。 六、选拔录用 根据面试结果，选拔合适的候选人。对于不同职位，可以进行多 轮面试和综合评估。经过选拔的候选人，进行背景调查、体检等，最 第1 页共 2页