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关于兰西县经营发展的调研报告　　经营之路大有可为—来自兰西的启示和思考年初到兰西调研时，对兰西县在脱贫解困过程中采取的做法和取得的效果给予了特别的关注，并随即展开了深入的调查研究。　　众所周知，兰西县

关于兰西县经营发展的调研报告 经营之路大有可为—来自兰西的启示和思考年初到兰西调研时，对兰西县在 脱贫解困过程中采取的做法和取得的效果给予了特别的关注，并随即展开了深入 的调查研究。 众所周知，兰西县是一个经济欠发达的落后农业县份。 特别是自1997年以来的四、五年时间里，这个县受自然灾害因素、结构失 衡因素、基础制约因素的影响，经济社会发展陷入困境，到2001年滑到谷底， 全县财政收入（含农业税）仅为5500万元，机关干部工资不能及时足额发放， 公益事业建设财政无力投入；规模以上工业总产值只有881万元，全县工业企业 绝大多数处于“停摆”状态，基本属于“无工县”，支柱产业亚麻也严重萎缩； 城乡基本建设欠帐巨大，城市生产生活用水和农村人畜饮水成为“难题”，陷入 “饮无可饮”的窘境。 2024年初兰西县被确定为国家扶贫开发工作重点县，77个村进入全省扶贫 开发工作重点村行列，2024年又被省政府确定为全省十弱县。 处于困境中的兰西县从2024年起开始探索以经营理念、经营策略和经营机 制加快脱贫解困的路子，使县域经济逐步走出低谷，呈现出良好的发展势头。 2024年，全县工业企业达到260多家，黑兰麻纺等骨干企业由死转活，工 业增加值实现24亿元，是2001年的12倍；财政收入在剔除3000万元左右全部 免征农业税因素后实现5151万元，按可比口径比2001年增长57%，机关干部工 资得到基本保证；“水制约”问题得到有效解决，城乡基础设施得到大幅度改善。 兰西县“打经营牌，走脱贫路”的做法给我们以深刻启示。 第一点启示：树立经营理念，营造全民创业的“人和”氛围，为脱贫解困注 入了精神动力基于对县情的深刻审视，兰西县党政领导班子认识到，在基础弱、 底子薄、欠帐大、积累少，后发展再发展能力严重不足的现实面前，要实现脱贫 解困，必须拔掉头脑中的“穷”根，解除思想上的“穷”气，消除贫困文化心态， 牢固树立以市场化为主的经营理念。