办公制度制定工作流程

办公制度制定工作流程工作目标知识准备关键点控制细化执行流程图1．促进公司员工行为的优化2．增强公司凝聚力3．完善公司规范化管理的程度1．国家相关法律法规对公司制度制定的约束性条款2．了解办公制度的制定

办公制度制定工作流程 工作目标 知识准备 关键点控制 细化执行 流程图 1．收集制度建议和要求 行政部在办公制度制定 《公司制度 前，必须了解与制度有关的人 管理办法》 员和部门的意见和建议，确保 制度制定有效、可行 2．起草制度草案 2．1 行政部进行办公制度的 起草，起草过程必须时刻保持 1．促进公 1．国家相 同相关部门和人员的联系，倾 司员工行 关法律法 听他们对制度所涉及内容的 为的优化 规对公司 想法 2．增强公 制度制定 2．2 办公制度起草需要参考 司凝聚力 的约束性 公司其他制度和旧制度，确保 3．完善公 条款 办公制度同旧制度和其他制 司规范化 2．了解办 度的有效衔接 管理的程 公制度的 2．3 参考国家法律法规，避 度 制定常识 免违法 3．组织会议讨论 3．1 行政部组织讨论会议， 对初步拟定的制度条款进行 讨论和完善 3．2 参会讨论人员包括公司 各部门的负责人和行政部的 主管级以上员工