计划财务处201X年上半年处室工作总结

计划财务处201*年上半年处室工作总结今年以来，局计划财务处在局党组的正确领导下，以党的十七精神为指导，以科学发展观为统领，紧紧围绕构建社会主义和谐社会和服务社会主义新农村建设这个主题，本着又好又快的

计划财务处201*年上半年处室工作总结 今年以来，局计划财务处在局党组的正确领导下，以党的十七精神为指导，以科学 发展观为统领，紧紧围绕构建社会主义和谐社会和服务社会主义新农村建设这个主 题，本着又好又快的发展理念，以省局开展的“质量效益年”活动为抓手，突出建 立健全管理制度，依法理财，努力抓好扭亏增盈，着力加强企业资金、成本费用、 利润分配的管理，进一步创新、完善内部运行机制、工作责任机制、激励约束机 制，扎实有效地做好各项粮食财会工作，提高企业经济效益。 局计划财务处的职责是。会同有关部门管理和监督粮食风险基金的使用；拟订市级 储备粮的财务管理制度并监督执行；负责市级储备粮的财务审计和监督，定期审核 资产、负债和损益，负责编制汇总财务会计报表；负责政策性粮食的各项补贴的拨 付、清算和使用监督；承担部门预算和有关财务管理工作；负责直属单位国有资产 监管工作，推动全市国有粮食企业改革和发展。 201*年上半年我处重点做了如下工作： 一、着力加大扭亏增盈工作力度，提高企业经济效益。必须认真总结反思扭亏增盈 工作的经验教训，从年初开始抓住不放。既要细化量化扭亏增盈目标，制定切实可 行的扭亏增盈措施，又要严格亏损追究制、增盈奖励制，真正落实扭亏增盈目标责 任制。既要抓住增收节支的主要环节，防止跑冒滴漏，向管理要效益，向改革要效 益，又要充分调动全体干部职工的积极性和创造性，促使企业健康、稳定、和协地 发展。今年我市购销企业16月份共盈利2万元，其中：长丰县实现利润144万 元，肥东县实现利润41万元，肥西县实现利润17万元，市区亏损200万元。 二、着力加大企业机制创新力度，全面推进产权制度改革。继续完善和深化粮食企 业产权制度改革，指导成熟的企业建立现代企业制度。主要是结合粮食企业政策性 业务强的特点，建立合理的产权制度和企业组织结构。关键是进一步完善企业的内 部运行机制，加大力度建立健全企业用人机制、用工机制、分配机制、激励和约束 机制。实现产权所有者与产权利益的一致，真正激活企业内在活力，调动广大产权 所有者的积极性，切实解决改制中的遗留问题。 三、着力加大依法监管工作力度，全面提升财务管理水平。继续按照《会计法》和 《粮食流通管理条例》的规定，进一步完善并落实好内部控制制度、资金管理制 度、费用（成本）管理制度、亏损问责制度、奖惩制度等。继续强化财务资金的监 管，组织定期、不定期或突击式的抽查或全面检查，从源头上制止，防止商业贿 赂、贪污腐败的发生。按照国有资产有偿使用的原则，有条件的地方，可以县、区 为单位实行必要的税后利润的统一管理、统一调度、统一使用，整合财力，增强企 业抵御和抗击市场经营风险的能力，确保国有资产不流失，确保国有资产保值增 值，维护职工的合法权益不受侵犯。 四、着力加大指导协调力度，全面做好政策性业务经营。重点是加大指导力度，积 极主动协调有关部门，用好、用足政策机遇，在抓好托市粮购销的同时，把国家储 备、地方储备、军粮供应等相关补贴资金落实到位，确保政策性经营落到实处。 五、着力加大政策争取力度，全面推动粮食产业经济发展。充分发挥财会部门的职 能作用，主动当好领导的参谋，尤其要协调好财政、银行、税务等部门，争取在资 金、财力和减免税收等政策上的支持。同时，要有针对性的带着问题深入调研，探