现场管理者工作计划

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现场管理者工作计划 现场管理者工作计划 导语：现场管理员是指指用科学的标准和方法对生产现 场各生产要素等进行合理有效的计划、组织、协调、控制和 检测，使其处于良好的结合状态，以达到优质、高效、低耗、 均衡、安全、文明生产的目的的人。下面是小编整理的现场 管理者工作计划范文。欢迎大家阅读。 一、经营业绩稳步上升，销售突破亿元大关。 实际销售完成年度考核计划的130%，同比增长15%， 所实现的纯利同比增长381%。确立了武商建二在青山区域 市场的领先市场地位。经营调整成效凸显。全年引进新渠 道104个，淘汰品牌123个，调整率达70%以上。全场七大 品类均实现20%以上的增幅，最高和最低毛坪较去年增长26% 和13%。两个工程两手齐抓。“打造20个百万品牌”和“引 进10个成熟品牌”的“两手抓”工程，有21个品牌实现了 销售过百万的业绩，整体销售同比增长36%，占全场销售总 额的27%。扩销增利企划先行。突破常规，通过整合资源， 把握热点，推出个性化的营销活动，在营销造势上始终保持 区域领先优势。