浅析中小企业成本控制——以HJ公司为例 毕设

摘 要现今，我国经济飞速发展，各类中小企业在经济发展中扮演着重要的角色。伴随着经济的发展，外企的大量流入，市场竞争的加剧，生存空间的缩减，中小企业本身所存在的内部问题也越来越突出。我国的大部分中小企

摘要 现今，我国经济飞速发展，各类中小企业在经济发展中扮演着重要的角色。 伴随着经济的发展，外企的大量流入，市场竞争的加剧，生存空间的缩减，中小 企业本身所存在的内部问题也越来越突出。我国的大部分中小企业都是依靠成本 驱动，所以加强企业成本控制成为了现代中小企业的一个重要内容，具有非常重 要的意义。 HJ 本文选取江苏恒久机械股份有限公司（下称公司）作为中小企业的代表。 HJ 首先，通过搜索和阅读大量文献，总结国内外成本控制的现状，为发现公司 HJ 的成本控制问题以及提出相应对策提供借鉴和参考。其次，经过对公司的成 HJ 本数据和成本控制现状分析发现，公司成本控制中存在采购成本控制不完善、 售后服务管理不合理、对全面成本控制认识不足、缺乏成本考核机制的问题。最 后，针对这些问题提出相应的对策：建立信息化为基础的采购战略、优化售后服 务管理制度、构建全面成本控制体系、建立有效的成本考核机制。 关键词： HJ公司成本控制售后服务