教练技术:造就精英下属doc26

教练技术:造就精英下属(上)拥有精湛的技能才能达到目标   衡量员工发展层次的尺度   衡量员工发展层次主要有两个尺度:能力和意愿。如果把意愿作为横轴,能力作为纵轴,就可以分出四种不同发展层次的员工:

腾讯文库教练技术:造就精英下属doc26教练技术:造就精英下属doc26