年采购工作计划

年采购工作计划年采购工作计划　　时间流逝得如此之快，又将迎来新的工作，新的挑战，请一起努力，写一份计划吧。计划到底怎么拟定才合适呢？以下是小编精心整理的年采购工作计划，希望能够帮助到大家。　　

年采购工作计划 年采购工作计划 时间流逝得如此之快，又将迎来新的工作，新的挑战， 请一起努力，写一份计划吧。计划到底怎么拟定才合适呢？ 以下是小编精心整理的年采购工作计划，希望能够帮助到大 家。 年采购工作计划 篇1 一、ISO的推行过于形式化 很多人把ISO当做一种应付，认为只要拿到一纸证书便 万事大吉。而事实，这是一种极端的想法，ISO是一个持续 改进质量管理体系的有效性，以满足顾客需求。先前公司形 成书面之质量手册、程序文件、作业指导书亦不少，但是大 多徒于形式，未并真正执行。且大部份文件并不适宜公司目 前状况，尚没有有效利用。而导致在产品追溯时无依据可查， 对后续所发生之异常状况亦无相应之应急措施，造成恶性循