仓储管理之目视化看板

仓储管理之目视化看板 以下资料由谷唐企业管理咨询有限公司整理提供 目前大部分制造企业仓储部门面

谷唐-企业精细化管理和精益持续改善专家！ 仓储管理之目视化看板 以下资料由谷唐企业管理咨询有限公司整理提供 目前大部分制造企业仓储部门面临客户需求周期短、生产计划多变，供应商供货周期长、仓储条件有限， - 进出库手续不规范、帐物不符、作业效率不高和业务管理处于被动地位等问题。东莞企业管理咨询公司谷唐咨 询精益生产管理咨询培训专家认为，管理看板作为一种可视化管理系统，可对数据、情报等的状况一目了然地 , 表现，帮助企业在仓储管理中实现可视化的管理有效解决目前仓储中存在的问题。 管理看板目的： 传递信息，指引路线 入库时供应商对仓库物料入库流程不熟悉，导致入库拖延，通过看板指引一目了然； 仓库管理员摆放物料时不能迅速找到物料所在位置，通过看板指引可以迅速找到； 盘货、点货时不能准确迅速的定位物料位置，数量。通过看板可以准确迅速完成； 配送时领料员不能准时准确的配送物料，通过看板指引准时准确完成； 谷唐咨询精益生产管理咨询专家认为，出库时对仓库出库流程不熟悉，导致出库拖延，通过看板指引一 :,. 目了然；备注具体显示什么内容可根据客户的需求来定制 帮助管理，杜渐防漏 看板上的数据、计划揭示便于管理者判定、决策或跟进进度； 便于新人更快地熟悉业务； 便于仓库工具的使用规范，摆放管理； 管理看板的内容 仓库整体布局信息； ; 入库流程、路线指引信息 物料分类、摆放位置信息； 配送流程、路线指引信息； 出库流程、路线指引信息； 仓库规章制度、规范信息； … 搬运工具（小车、叉车）使用、摆放信息； 包括其他需要公布的信息项目； 管理看板的使用范围非常广，根据需要而选用适当的看板形式。管理类看板主要用来展示现场的管理运 作状况。常见的有：生产计划看板、生产线看板、质量信息看板、制度看板、现场布局看板、发货动态看板等。 , 所以企业在引入管理看板系统时需根据企业的需求来定制不同的看板系统。 主营业务：精益生产咨询,精益管理咨询,企业精细化管理咨询,企业绩效管理咨询 电话：86-769-21680407手机：13929264021 网址：www.gutung.com