大庆油田企业成本控制存在的问题与解决对策

大庆油田企业成本控制存在的问题与解决对策-会计大庆油田企业成本控制存在的问题与解决对策 邵研 摘要：随着我国市场经济的不断下行和国际油价的持续下跌，油田企业的利润受到了一定程度的

大庆油田企业成本控制存在的问题与解决对策-会计 大庆油田企业成本控制存在的问题与解决对策 邵研 摘要：随着我国市场经济的不断下行和国际油价的持续下跌，油田企业的 利润受到了一定程度的影响，加之我国正在持续不断的进行产业结构调整，致使 油田企业也面临激烈的市场竞争。油田企业要想在激烈的市场竞争中占据持久的 竞争优势并且较好的完成企业的生产经营策略，实现企业的跨越式发展，就必须 完善企业的成本控制。成本控制的有效执行可以节约企业资金，加强企业资金流 动性，促进企业财务管理的完善，进而促进企业管理的完善和不断发展。但是大 庆油田企业在成本控制方面存在诸多的不足之处，严重制约着大庆油田企业的发 展和结构转型，我们通过对大庆油田企业成本控制存在的问题的分析，提出相应 的解决对策。 关键词：大庆油田企业；成本控制；问题；对策 一、引言 随着我国社会主义市场经济的不断发展和完善，企业的财务管理对于企业 管理水平的提升和发展有着重要的作用，而成本控制是企业财务管理最为核心的 部分。成本控制即对企业日常经营活动所使用的各项人力、物力、财力等资源进 行有效控制，并对企业成本的使用进行监督、核算、控制，成本控制是完善企业 财务管理最核心的环节，也是企业资金安全及资金使用效率的重要保障，更是企 业发展的需要。受低油价和资源越发枯竭的影响，2016年1月、2月，大庆 油田亏损50亿，大庆油田企业大多已入不敷出，资金链较为紧张，所以大庆油 田企业急需在短期内完善成本的控制以确保资金链的稳定，并以长远的目光进行