精选医药销售企业运营资金管理对策

医药销售企业运营资金管理对策【摘要】医药销售行业市场竞争激烈程度极高，医疗体制改革不断深化的背景下，医药销售企业在发展上的压力也不断增加。为了在新时期更好地进行发展，医药销售企业需要更为积极地进行各项

医药销售企业运营资金管理对策 【摘要】医药销售行业市场竞争激烈程度极高，医疗体制改革不断深化的 背景下，医药销售企业在发展上的压力也不断增加。为了在新时期更好地进行 发展，医药销售企业需要更为积极地进行各项内部管理活动的开展，在运营资 金管理上更是要进行重新的思考与审视。通过对部分医药销售企业运营资金管 理状况进行分析能够看出，一些较为显著的运营资金管理问题较为突兀。本文 将对医药销售企业运营资金管理中存在的普遍问题进行逐一分析，并就其如何 更好进行运营资金管理提出合理化建议。 【关键词】医药销售；改革；运营资金 一、医药销售企业运营资金管理概述 整体上来看，医药销售企业运营资金管理能力已经有了很大程度提 升，很多大型医药销售企业也将运营资金管理的积极影响予以了较好释放。但 医药销售企业所处行业及市场环境不断变化，自身运营资金规模不断变化下， 固有的运营资金管理理念与方式方法的实际有效性不断降低，一些新的运营资 金管理问题更是顺势产生。能否对运营资金进行有效管理对医药销售企业业务 开展以及常态化发展具有直接影响，一般来说，较好地进行运营资金管理能够 降低医药销售企业财务风险与经营风险，并为业务开展以及整体发展提供更多 的资金支持与保障。正因如此，如何有效地进行运营资金管理也是医药销售企 业需要认真思考的现实性问题。 二、医药销售企业运营资金管理中存在的问题 某企业成立于1998年，经过十多年的发展，连锁门店数量迅速增 长。截至2011年底，改企业旗下拥有800多家零售连锁分店，十年来累计上缴 国家利税总额突破1亿元，为社会提供就业岗位超过3000个，为社会安置下岗 失业工人1000余人，公司年销售收入超过11亿元。已成为某省医药零售行业 中颇具规模和影响力的大型连锁企业。然而随着企业的日益发展，也带来了不 少问题，在运营资金管理方面也跟其他企业一样存在着不少共性问题，具体体 现如下： （一）运营资金管理受重视程度不足