烟草创新工作心得

烟草创新工作心得 烟草创新工作心得篇1　　在我国在加入世贸组织，经济全球化步伐不断加快的今天，我们的烟草行业正处于重要调整时期，行业的改革与发展对烟草专卖管理工作提出了新的要求。从烟草专卖管理的角度看

烟草创新工作心得 烟草创新工作心得篇1 在我国在加入世贸组织，经济全球化步伐不断加快的今天，我们的 烟草行业正处于重要调整时期，行业的改革与发展对烟草专卖管理工作 提出了新的要求。从烟草专卖管理的角度看，如何提高效率、加大执法 力度、创新工作思路，使烟草专卖管理的方式和内容随着形势的变化而 调整，更加适应和促进行业进一步改革与发展的需要，做到进一步加强 专卖管理工作、坚持专卖制度，是当前需要着力研究和解决的问题。 一、认清专卖管理工作面临的新形势 1、专卖管理工作要适应联合重组向更高水平、更高层次推进的新 形势 如何在更高水平、更高层次上推动企业的联合重组关键就是资源的 有效整合，使资源能够转化为能力。随着联合重组的推进，我们企业是 否面临着能力的不适应?如何提升企业素质、提升管理水平，以适应适 合重组的需要，是能否向更高水平、更高层次迈进的关键。 首先，提升资源整合能力。也就是提升管理创新能力;而管理创新 能力，也就是适应市场能力。联合重组就是让有限的资源向优势企业， 强势品牌集中专卖管理工作也要创新，围绕资源整合服好务，其次，转 变经营观念。彻底纠正变国家专卖为地方专卖的错误思想，从过去保护