节能降耗实施方案

凌志达公司节能降耗的实施方案凌志达煤业有限公司为了面对煤炭市场低迷的不利形势，积极围绕集团公司“精细化管理”方针，把组织开展“岗位节约、降耗增效”活动作为现阶段及今后工作的重要内容。为此，我们结合公司

凌志达公司节能降耗的实施方案 凌志达煤业有限公司为了面对煤炭市场低迷的不利形势，积极围绕集团公司 “精细化管理”方针，把组织开展“岗位节约、降耗增效”活动作为现阶段及今 后工作的重要内容。为此，我们结合公司实际情况制定本活动方案： 一、 指导思想 坚持以科学发展观总揽全局，认真贯彻总公司的基本要求，以转变思想观念 为宗旨，以提高材料利用率为核心，以科学管理、科技创新、技术改造为重点， 坚持突出重点与全面推进、成本控制、制度保证相结合，创新机制、完善政策、 加大宣传、强化管理，努力形成公司推动、市场导向、企业主体和公众参与的工 作格局，加快构建材料节约型的煤矿业发展模式，走出一条符合我矿实际需求的 节能降耗新路子。 二、重点内容 1、认真贯彻集团公司会议精神为根本，狠抓基础管理工作 坚持抓好节能降耗管理组织体系和制度体系建设，使节能降耗管理工作按部 就班有序展开。在节能降耗组织上我们建立了由主管经理、相关部门负责人和基 层人员的三级管理网络，建立了节能降耗领导小组，把节能降耗管理工作覆盖到 生产班组和基层各个岗位。比如： （1）在井下设立多个材料库，设专人管理，专人负责，有效地控制了井下 乱堆乱放、材料丢失等现象，提升了材料物资管理水平，充分利用旧材料，旧设 备，减少了材料的投入，使吨煤材料费由一季度的41.9元/吨降到5月份的 16.1元/吨。 （2）井下排水采用避峰用电措施，井下每天排水4小时、功率630KW，地面 水泵每天排水10小时、功率110KW，高低峰电费差价0.74-0.29=0.45， 4×630×0.45×30+10×110×0.45×30=48870，每月可节省电费48870元，6个 月节省电费293220元，约29万元。 （3）、维修EBZ160掘进机一台，根据三一重装外修厂家和报价，修理费需 110万元，后公司自行维修。工时和配件费不足20万元，节省资金90万元。 2、利用科技创新，提高企业经济效益 我矿始终坚持把科技创新作为节约资源、减少能耗、增加效益、促进发展的 重要手段。我矿成立了由各科专业人才组成的研究队伍，对生产中出现的新情况、 新问题进行研究分析。目前，已经研究出好几个项目，为我公司创造了很大的经 济效益。