电视媒体成本和效益阐述

电视媒体成本和效益阐述 电视媒体成本和效益阐述预读: 摘要:电视媒体在改革过程中需要强调经济属性,也就是要实现两个效益协同发展.从近年的情况看,电视媒体产业的竞争力越来越强,大量同质化频道和形式雷同,

电视媒体成本和效益阐述 ::, 电视媒体成本和效益阐述预读摘要电视媒体在改革过程中需要强调经济属性也就是要 .,, 实现两个效益协同发展从近年的情况看电视媒体产业的竞争力越来越强大量同质化频道 ,. 和形式雷同对电视产业成本降低和效益提升产生了重要的影响因此电视产业的改革需要从 ., 分众化、专业化方向转变在频道制模式下的电视产业需要建立完善的经营管理机制需要更 ,. 加科学合理、切实可靠的绩效管理体制做保障才能促使电视产业实现跨越式发展 一、电视媒体的发展瓶颈 1.., 频道制电视产业财务瓶颈企业发展目标决定着财务目标但发展目标在落实中受限于财务 ,.,, 目标所以财务预测和规划是必须的在电视媒体中大多数电视台都是国家承办有着很浓的 ,,.. 行政色彩在央视频道制的发展战略规划下必须有所考虑而省台、地方台相对就要灵活很多 , 这种行政分割是完全与市场法则相违背的并成了我国电视真正意义上的频道专业化的一大 ., 瓶颈因此电视媒体在产业发展过程中首先需要解决财务瓶颈问题财务瓶颈会直接影响产业 ,. 发展目标对其经营状况和经营目标实现会产生最重要的影响因此需要对财务目标的管理机 ,,, 制进行认定和评估建立完善的经营管理体制促使频道制电视产业全面实现财务目标对其 ,., 降低成本实现良好效益具有重大意义电视媒体产业需要从市场战略出发才能全面解决发 . 展过程中的财务瓶颈问题 2.., 电视媒体频道制运营瓶颈当前电视媒体运营过程中存在不独立的问题新的时代背景下要 ,,, 实现电视媒体频道运营必须要把电视频道作为一个基本核心和经营单位让其能够独立核算 .,, 才能更好的产生效益电视媒体需要相对独立的经营管理从具体情况看电视媒体产业需要 ,, 根据电视内在规律寻求自身经营管理策略以频道为单位对其内容进行全面定位才能制作出 ,,. 优秀的电视节目吸纳更多的观众从而提升电视媒体经营效益 - 二、频道制管理下电视媒体成本效益分析 1-., 、频道制管理下电视媒体成本效益优势电视媒体在频道制经营管理模式下可以建立完善 ,,. 的绩效评价和考核体系对全面降低成本提升社会效益和经济效益具有重要的意义通过频 ,,, 道制的完善管理可以成本降低通过建立完善的绩效评价体系促使频道统一管理下成本降低 .,, 固定成本分摊降低等成本降低也就伴随效益的增加电视媒体通过统一平台谈判价格等实 .,, 现效益的全面提升从总体情况看我国电视媒体频道制管理经营还处于起步阶段在经营管 ,. 理探索过程中需要不断创新全面优化资源配置由于我国电视广播产业制度一直是实行计划 ,., 事业型为主的体制在经营管理模式中往往会表现出粗放式随机性的特点从整体情况看在 ,, 频道经营管理过程中对频道的整体定位还比较模糊整体战略思路还不清晰需要不断优化才 ., 能全面提升电视媒体产业的核心竞争力电视媒体对其以后发展还没有进行长期规划因此在 ,,, 投入和产出方面没有合理的途径需要不断优化产业结构实现体制机制创新全面提升综合 .,, 效益电视媒体在成本效益提升过程中需要解决定位问题改变以往定位模糊的现状对以后 ,,. 发展进行全面规划从投入产出方面进行考察和研究确保电视媒体传播效果全面体现电视 , 媒体在频道制管理模式下成本效益分析需要建立系统性、计划性、科学性成本效益评价体 ,., 系解决以往生产经营不合理的问题电视产业成本效益分析过程中需要改变目前的经营状况 ,, 从宏观角度进行分析需要对相关的法规和政策进行优化和调整确保频道制管理下电视媒体 ,., 产业得到全面发展实现效益的全面增长从频道制管理下电视媒体微观角度分析需要不断 ,,. 探索新的内部运作模式建立一种精细化管理机制改变以往粗放式管理模式电视媒体成本 ,. 效益分析最根本的实现绩效管理绩效管理是提升效益的有效途径 2., 、频道制管理下电视媒体成本降低效益提升体制建设频道制管理下电视媒体产业发展需要 ,. 从成本降低和效益提升方面多下功夫在具体实施过程中缺少不了体制建设只有在完善的体 ,. 制下电视媒体成本效益才能全面提升电视媒体产业发展过程中需要实现制播分离、转企改 ,, 制和三网融合采取一套新的管理创新体制频道制电视媒体产业的整体运营成本会有大幅降