关于车间主任个人述职报告

202X关于最新车间主任个人述职报告 　　身为一名车间管理人员，虽然能力有限，但肩负员工生命平安的重任从未放松，坚持每周一开早会，根据下面给大家分享一下关于车间主任个人述职报告，希望对大家有帮助 　　

202X关于最新车间主任个人述职报告 身为一名车间管理人员，虽然能力有限，但肩负员工生命平安的 重任从未放松，坚持每周一开早会，根据下面给大家分享一下关于车 间主任个人述职报告，希望对大家有帮助 尊敬的领导： 您好! 我是x车间党支部书记，车间主任。我在厂党委和生产副厂长的 直接领导下，全面负责x车间的党支部建设和车间各项生产工作。在 20年度工作中，我主要做了以下几方面的工作： 一、提高生产方面的管理水平和管理力度，确保装置平安、稳 定、长周期、满负荷、优化运转 20年年初我们制定了全年生产x：2000吨、x：3000吨的生产目 标，但由于20年我车间装置只开车运行了8个月，同时3月份x工段 又改为生产x、所以全年只生产x1720吨，距离目标产量相差280吨， 全年共生产x3950吨，超出目标产量950吨。x吨产品原材料消耗同比 上年节约133.9元，能耗本钱比上年同期降低56.04元;x吨产品原材 料消耗同比上年节约135.26元，能耗本钱比上年同期降低67.26元。 今年1月，我车间热油炉因导热油使用时间过长，导致凝固点降 低，造成了热油炉加热管烧毁的非方案停车事故，我们在全力恢复生 产的同时，认真查找发生事故的具体原因。在厂领导和各科室的大力 支持与帮助下，重新定做了加热管，使我们在最短时间内恢复了正常 生产。 在今年3月份，我车间按照工厂要求将x工段改为生产x，我带着