第四节、人力资源规划背景资料

人力资源规划背景资料　　2005年，家电行业的恶性竞争不断加剧、原材料涨价、能源紧缺及行业集中度进一步提高。面对各种困难，公司建立T模式为突破口，与经营SBU团队有机结合，人单合一，创业创新。满足用户