学习董事长工作报告及周口公司工作总结心得(1)

学习董事长工作报告及周口公司工作总结心得(1)学习董事长工作报告及周口公司工作总结心得(1)学习董事长讲话材料、周口公司201*年度工作总结心得遵照公司领导指示，我们分厂于201*年2月份对《董事长讲

学习董事长工作报告及周口公司工作总结心得(1) 学习董事长工作报告及周口公司工作总结心得(1) 学习董事长讲话材料、周口公司201* 年度工作总结心得 遵照公司领导指示，我们分厂于201*年2月份对《董事长讲话材料》及《周 口公司201*年度工作总结》进行了学习，并组织车间班组长以上管理人员进行充 分、热烈讨论。大家一致认为：董事长在高层会议讲话中，以科学发展观为指导， 全面谋划了股份公司的发展战略，详细部署了股份公司201*年的工作，报告总结 了201*年股份公司取得的成绩，全面指出了当前存在的不足，客观分析了目前面 临的形势，明确部署了股份公司销售变革和产业发展的重点方向。可以说，董事长 报告紧紧围绕股份公司生存与发展方向，既描绘了宏伟蓝图，又提出具体奋斗目 标，为我们做好201*年的工作提供了依据，指明了方向。 201*年是金丝猴发展史上不平凡的一年，也是最困难的一年。面对严重锐变， 董事长带领董事会、经理部提高认识，经过认真讨论，研究分析当前面临的形势， 通过多方共同努力，与美国好时公司牵手成功。与美国好时公司的成功签约，标志 着金丝猴的事业进入快速发展轨道，这也是金丝猴史上的又一次新的尝试、新的挑 战。进入合作的第一年，董事长明确指出了市场销售任务及各子公司生产任务及完 成任务所我们所面临的困难和挑战，严格要求我们不论付出多么的辛苦和拼搏必须 打赢这头一仗。 紧紧围绕201*年公司销售任务，董事长要求我们团结互助，相互沟通，相互 支持，相互学习，相互尊重。对于生产单位董事长提出了明确的要求，要充分利用 人力和设备，生产出合格、放心的产品。同时提高劳动效率，开源节流，降低单位 成本，保证市场供应，使公司利润最大化是我们要深入考虑和应采取的有效方针。 针对201*年8-10月份市场缺货问题，董事长客观地做了评价及明确指出各子公司 必须做出百分百努力供应市场合格的产品。 董事长明确指出了201*年我们的工作重点，要求我们利用新设备和现有资源