4领导干部工作考核评价与研究

领导干部工作考核评价与研究 实绩考核对党政领导班子和领导干部具有很强的导向和激励作用。建立健全科学的干部实绩考核评价体系，对于全面考核和准确评价党政领导班子和领导干部的工作实绩，积极推进全面小康

领导干部工作考核评价与研究 实绩考核对党政领导班子和领导干部具有很强的导向和激 励作用。建立健全科学的干部实绩考核评价体系，对于全面考核 和准确评价党政领导班子和领导干部的工作实绩，积极推进全面 小康社会建设和和谐社会建设，有着重大的理论和现实意义。 一、基本定位 研究制定体现科学发展观和正确政绩观要求的干部实绩考 核评价体系，首先必须从理性层面上对干部实绩考核工作作一个 基本定位。 1、工作定位。在干部工作中，考核只是重要环节之一；在考 核工作中，实绩考核又只是其中的重要内容之一。 2、对象定位。要本着“重点突破、稳步推进”的原则，首先 以县市、区党政领导班子和领导干部为重点，以个人年度工作绩 效的量化考评为难点，研究和制定切合实际的实绩考核评价体系。 3、目标定位。通过发挥考核的导向和激励作用，进一步提升 领导班子和领导干部的执政能力，促进领导班子和领导干部牢固 树立和落实科学发展观、正确政绩观，形成聚精会神搞建设、一 心一意谋发展的氛围。 4、制度定位。把实绩考核制度与干部选拔任用工作制度、干 部年度考核制度、岗位目标责任制、民主测评制度、干部诫勉谈 话制度及调整不胜任不称职干部制度等有机地结合起来，做到相 第1页共8页