精编之年金融销售工作计划书

2020年金融销售工作计划书　　随着金融业混业经营与金融全球化的深入发展，世界各国的金融监管模式已发生了很大变革，如何做好销售计划。下面是有20xx年金融销售工作计划书，欢迎参阅。20xx年金融销售

此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。 2020年金融销售工作计划书 随着金融业混业经营与金融全球化的深入发展，世界各国的金融监管模式已 发生了很大变革，如何做好销售计划。下面是有20xx年金融销售工作计划书， 欢迎参阅。 20xx年金融销售工作计划书范文1 一、 以客户为中心，做好结算服务工 作。客户是我们的生存之源，作为营业部又是对外的窗口，服务的好坏直接影响 到我行的信誉 1、我行一直提倡的“首问责任制”、“满时点服务”、“站立服务”、 “三声服务”我们将继续执行，并做到每个员工能耐心对待每个顾客，让客户满 意。 2、随着金融业之间的竞争加剧，客户对银行的服务要求越来越高，不单单 在临柜服务中更体现在我行的服务品种上，除了继续做好公用事业费、税款、财 政性收费、交通罚没款、bsp航空代理等代理结算外，更要做好明年开通的高速 公路联网收费业务、开放式基金收购业务、证券业务等多种服务品种，提高我行 的竞争能力。 3、主动加强与个人业务的联系，参与个人业务、熟悉个人业务以更好为客 户服务。虽然已经上了综合业务系统，但因为各种各样的原因还没有能做到真正 的综合，是我营业部工作的一个欠缺。 4、以银行为课堂，明年我们将举办更多的银行结算办法讲座，增加人们的 金融知识，让客户多了解银行，贴近银行从而融入到我行业务中。 5、继续做好电话银行、自助银行和网上银行的工作，并向优质客户推广使 用网上银行业务。 二、强内控制度管理，防范风险，保证工作质量。随着近年来金融犯罪案件 的增多，促使我们对操作的规范、制度的执行有了更高的要求 1、 督促科技部门对我营业部的电脑接口尽快更换，然后严格按照综合业务 系统的要求实行事权划分，一岗一卡，一人一卡，增强制度执行的钢性，提高约 1