2023年工程材料员工作总结

2023年工程材料员工作总结 2023年工程材料员工作总结1　　作为一名材料设备系统的新人，我认真的看完了各项目部的工作总结报告，现将各报告总结如下，请领导予以批评指正。　　一、青岛毕家上流项目部度设

2023年工程材料员工作总结 2023年工程材料员工作总结1 作为一名材料设备系统的新人，我认真的看完了各项目部的工作总结报告，现将各报告 总结如下，请领导予以批评指正。 一、青岛毕家上流项目部度设备管理所遇到的工作困难主要有以下几点： 1、项目所租赁的机械设备均由甲方指定，造成我方租赁成本昂贵，造成了不必要的浪 费。本年度针对这一问题，我单位需尽量与甲方沟通，保证我方的`最大利益。 2、施工现场机械设备管理混乱，工作人员不服从指挥，至使工作效率低下。面对这种 情况，提高现场机械设备的管理水平，合理安排现场机械施工，提供机械使用率，做好工作 人员技术培训将会有效的改善这一工作中问题。 3、与甲方合同方面存在的问题。与甲方进行有效的沟通，尽可能的达成合同方面一致， 更好的实现规范化管理。 二、市政项目部度材料设备管理所遇到的困难及所存在的问题如下： 1、信息化材料管理人员缺乏，实际工作经验欠缺，实际工作量较大。本年度加强材料 人员信息化管理培训，提升工作能力，更好的实现信息化管理，以满足实际工作需要。 2、因停工所导致的进场材料、半成品保护及损耗问题严重。争取早日开工，与甲方进 行协调，尽可能的向甲方提出赔偿申请，以挽回材料消耗的损失。 三、承德御龙湾项目部12年度现场材料设备存在问题及解决方案： 1、钢筋加工过程中浪费现象严重，重复利用率低。加强对施工方工人的监督与管理， 建立严格的奖惩制度，以此来保证施工中材料的合理利用。 2、现场危险物品堆放不合理，存在安全隐患。对危险品的进出场和堆放要严格记录和 管理势在必行。