生产部经理工作述职报告

生产部经理工作述职报告 生产部经理工作述职报告1　　一、成本控制　　a、设立了专人进行成本核算，并结合以往公司的核算方法进行两次大的改进;达到了两个方面的目的，一是成本核算更加真实、及时、有效，二是对