4零部件管理制度

零部件管理制度 ... 零配件管理制度 为了加强配件及材料的管理，提高经济效益，特制订如下管理制度： 一、自觉遵守各项管理制度，积极学习业务知识，定期组织业务培训，

零部件管理制度 ... 零配件管理制度 为了加强配件及材料的管理，提高经济效益，特制订如下管 理制度： 一、自觉遵守各项管理制度，积极学习业务知识，定期组织 业务培训，坚守岗位，上班时间不准外出做私活，中午休息时间 和星期日要安排人员值班，仓库严禁闲杂人员入内。 二、配件部要及时保证修理厂维修所用各种配件，同时还要 及时组织对外销售，和对外的各种订货，厂内修理部所用的配件， 市内采购的必须在半天内完成，附近地区的当天要完成，超期一 天，扣罚50元。 三、配件部要配备计划员，做好材料的计划工作，仓库的库 存要合理。采购要有计划性，防止库存积压。工具采购，批量进 货，（更多精彩文章来自“秘书不求人”）总成件的采购，要经主 管厂长审批。凡是盲目采购，造成积压的，要追究责任。 四、配件采购要有固定进货网点，因固定网点无货，需要其 他点进货的，价格不能偏高。价格高于固定网点的，需先请示报 价，经同意后方能购买。 五、严格进货检验手续，所有采购回来的配件，进库时必须 核对数量、价格、质量，特别要防止假货入库。发现假货和质量 第1页共2页