物业经理年度工作计划范文1500字

物业经理年度工作计划范文1500字物业经理年度工作计划范文[篇1]按照201_年物业公司组织架构的设置及聘任文件，我负责济 南西片区物业管理部工作，这个管理部有政务大厦、工商局、人 事局、新华社、省委

1500 物业经理年度工作计划范文字 物业经理年度工作计划范文[篇 1] 按照年物业公司组织架构的设置及聘任文件，我负责济南 201_ 西片区物业管理部工作，这个管理部有政务大厦、工商局、人事局、 新华社、省委党校、铁路局、省纪委等七个物业项目组成，总管理面 积达三十多万平米，其中多数项目都是既有住宅，也有办公楼的综合 型物业，它代表着公司在济南、在山东物业管理行业的管理水平和市 场形象。这些项目绝大多数接管期已超过一年,业主从最初享受物业 管理的新鲜感到逐步淡薄，取而代之的更高服务期望和更加挑剔的 眼光。面对着一年《劳动合同法》的实施，物业管理行业用工形 201 势的严峻和成本的增加，业主标准的逐年增加，各项目管理骨干的稀 释，管理难度和规模的不断增加，如何带领员工创新积极的工作，不 断夯实项目的管理水平，推广润华物业品牌，是我这一年工作的重点。 我的工作目标是： 、党政机关办公楼物业管理形成润华物业模式和特色 1 、润华物业企业文化宣贯工作深入每一个管理团队 2 、培训工作分层次、有效果、成制度。 3 、重视细节管理，加强良好规章制度的执行力度。 4