酒店行政的后勤个人年度工作总结

酒店行政的后勤个人年度工作总结酒店行政的后勤个人年度工作总结　　时间一晃而过，一段时间的工作活动告一段落了，回首这段不平凡的时间，有欢笑，有泪水，有成长，有不足，好好地做个梳理并写一份工作总结吧。那

酒店行政的后勤个人年度工作总结 酒店行政的后勤个人年度工作总结 时间一晃而过，一段时间的工作活动告一段落了，回首 这段不平凡的时间，有欢笑，有泪水，有成长，有不足，好 好地做个梳理并写一份工作总结吧。那么你有了解过工作总 结吗？以下是小编整理的酒店行政的后勤个人年度工作总结， 希望对大家有所帮助。 一是当好行政主管职责。及时掌握员工用餐需求，能向 领导提供关于餐厅的准确信息。第二，问卷调查的`内容与 员工息息相关，如菜肴的卫生、菜肴的口味、米饭、主食口 感等，通过调查既找到餐厅在管理方面存在的优势，更发现 部分环节的不足，从而不断提高酒店员工整体满意度。三、 司机班组 1、严格控制车辆油耗，制定正确的核算方法。 目前酒店配有三辆车，除总经理专用车外，其余二辆都 供酒店日常使用。为了能更好的控制车辆油耗，行政方面制 定了关于车辆出车规章制度，出车路线明细登记，每月油耗 统计等制度。一方面为了控制油耗使用；二是约束员工行为。