薪酬制度包括有些

薪酬制度包括有些 薪酬制度包括有哪些 总体上讲，要弄明白这些问题，经销商老板要了解公司的薪酬支付应该充分考虑四个方面的因素，分别是岗位、绩效、能力、市场，并在此基础上实行一套方法体制： 第一，明确薪酬

薪酬制度包括有些 薪酬制度包括有哪些 总体上讲，要弄明白这些问题，经销商老板要了解公司的薪酬支付 应该充分考虑四个方面的因素，分别是岗位、绩效、能力、市场， 并在此基础上实行一套方法体制： 第一，明确薪酬策略以后，以规范的岗位说明书为基础，运用科学 的岗位评估工具，由专家组进行各岗位的岗位价值评估。 第二，获取市场薪酬数据。通过向专业的.薪酬调查公司购买薪酬谢 告以了解外部的薪酬状况，并与公司内部的数据相比拟，通过薪酬 曲线，确定公司薪酬的市场定位，并保证具有一定的市场竞争力。 第三，设计基本的薪资结构，薪资结构是一家公司内部不同岗位薪 酬水平的排列形式，包括薪酬等级数、级差和级差标准。结合岗位 评估和市场数据，确定薪资水平值，形成薪资基数表。 第四，设计公司的薪酬制度框架，确定不同职系不同岗位分别适用 于怎样的薪酬制度方案。如岗位工资制、年薪制、计件工资制、市 场工资制等。 第五，确定各岗位的薪资结构比例，即固定局部与浮动局部的比例 大小。不同层级、不同序列的岗位，薪资结构的比例往往不同。如 岗位级别越高，浮动局部比例应该越大。 第六，薪酬总额的测算与控制。任何一家公司都有薪酬总额的控 制，因此，必须精确测算出公司薪酬总额及各岗位薪酬变动范围， 有利于工资套改。 第七，制定薪酬制度手册。 第八，结合岗位调整和绩效，进行薪酬变动的动态维护。