建立以分公司为市场主体地位的营销对策思考
建立以分公司为市场主体地位的营销对策思考 一、取消县级公司法人资格带来的变化1、机构人员精简,人力资源充分发挥。县区局根据业务需要重新进行岗位竞聘,定岗定编。实行“能者上、平者让、庸者下”,打破人才
建立以分公司为市场主体地位的营销对策思考