市招标投标管理办公室领导班子述职述廉报告范文

市招标投标管理办公室领导班子述职述廉报告 市招标投标管理办公室自7月15日正式挂牌运营以来，在市委、市政府的正确领导和相关部门的大力支持下，紧紧围绕打造全省乃至全国一流的招标投标服务平台的目标，

市招标投标管理办公室领导班子述职述廉报告 市招标投标管理办公室自7月15日正式挂牌运营以来， 在市委、市政府的正确领导和相关部门的大力支持下，紧紧 围绕打造全省乃至全国一流的招标投标服务平台的目标，坚 持边筹建、边运作、边规范、边提高，扎实推进招标投标管 理工作，取得了阶段性成效。共完成工程项目开标、评标 140 个,同比增长153%；总投资12.03亿元,增长220%；节 约资金1.26亿元,平均资金节约率10.5%。完成政府集中采 购及协议供货项目253 个，增长160%；实际采购资金总额 达3500万元,增长170%，平均资金节约率16%。统一监管逐 步规范，服务能力逐步提高，具有宿迁特色的招标投标管理 机制已初步形成。现将领导班子工作及党风廉政建设责任制 落实情况报告如下： 一、全力打造具有宿迁特色的招标投标管理机制。新 机制运营以来，我们在完善一委一办一中心（一委即市招标 投标管理委员会，一办即市招标投标管理办公室，一中心即 市招标投标服务中心）的基础上，组织有关同志先后到淮安、 合肥、徐州、郑州、株洲、荆州等地考察学习，并将考察报 告及时报送市领导，努力推进成果转化。目前，我市招标投 标管理机制呈现以下特点：一是集中进场。实行招标项目、 监管机构、招标代理“三进场”，把市区内工程建设、土地