分包现场质量管理制度
质量例会、月评比及奖罚制度:项目经理部成立QC活动小组与企业QC活动小组挂钩(详见表式),每月至少开一次质量会议,对工程中难度大、施工中常常出现的通病等项目进行攻关。每月企业生产结合大检查对项目部考核
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