汽车4s收银员绩效考核

汽车4s收银员绩效考核 售后工资方案 一、售后业务主管与备件业务提成局部 1、效劳经理业绩奖金 业绩奖金＝净利润×1%×0.8×部门净利润完成率 （季度考核成绩÷100） （详见部门经理年度考核方案）

汽车4s收银员绩效考核 售后工资方案 一、售后业务主管与备件业务提成局部 1、效劳经理业绩奖金 业绩奖金＝净利润×1%×0.8×部门净利润完成率（季度考核成绩 ÷100）（详见部门经理年度考核方案） 2、技术专家业绩奖金 业绩奖金＝净利润×1%×0.6×部门净利润完成率×（月度考核成绩 ÷100） 3、车间主管/前台主管业绩奖金 业绩奖金＝净利润×1%×0.5×部门净利润完成率×（月度考核成绩 ÷100） 4、信息员业绩奖金 业绩奖金=小组效劳参谋业绩奖金×0.2×（月度考核成绩÷100） 6、备件部门 部门绩效奖金总额=(备件销售总额×0.4％+养护用品销售总额× 1%-部门办公费用)×备件部门利润目标达成率 ⑴、备件经理业绩奖金=部门绩效奖金总额×50%×（月度考核成绩 ÷100） ⑵、备件方案员业绩奖金=部门绩效奖金总额×30%×（月度考核成 绩÷100） ⑶、仓库管-理-员业绩奖金=部门绩效奖金总额×20%×（月度考核 成绩÷100） (系数根据实际人数进行调整) 二、效劳参谋产值业务提成局部