工程部经理2024年工作总结

工程部经理2024年工作总结各位领导、各位同事：首先，感谢公司领导及项目经理一年来对我工作的关心指导，感谢同事对我工作的支持帮助!结合一年来的工作，我从以下三个方面向各位领导及同仁述职如下，请审议。一

工程部经理2024年工作总结 各位领导、各位同事： 首先，感谢公司领导及项目经理一年来对我工作的关心指导，感 谢同事对我工作的支持帮助! 结合一年来的工作，我从以下三个方面向各位领导及同仁述职如 下，请审议。 一、加强学习，提高思想认识 作为工程部技术负责人，要踏实作好本职工作，首先必须在思想 上与公司和项目领导保持高度的一致。我始终认为，只有熟知和掌握 技术，协同合作!才能排除一切干扰，战胜一切困难，扎实干好技术和 项目管理工作。为此我认真学习了集团文件精神并在实际工作中不断 加以实践，实事求是。在工作中，我坚决贯彻执行公司和项目领导的 各项指示、规定。时刻不放松学习，始终使自己的思想跟得上公司的 发展需要并与时俱进。 二、 主要工作完成情况认识明确，把握重点。质量是施工企业的 生命线。由于以往年度在____工程项目上负责技术，主管全厂主机设 备安装到调试和施工过程中关键部位的程序控制。所以在工作中对遇 到的问题能及时提出和落实解决，承上启下，发挥个人特长，整合集 体优势，在项目管理中有效地提高了全员质量意识。参与制定了代表 本项目特色的机装工程科管理制度，安排管理人员分配给各个施工队 伍，采取验收工程质量及进度的情况并以百分比的形式直接与工程款 挂钩的方法，落实项目的奖惩制度，设定月最佳施工队伍并予以奖励! 这样，在大家一致的努力下，屯河项目因此得以安全，高效，高质量 第1页共3页