部门主管述职报告

部门主管述职报告 部门主管述职报告1　　尊敬的领导：　　忙碌而充实一年已经过去，我来到公司也有一年的时间了，一年来我围绕管理、服务、学习等工作重点，注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的枢纽作用

部门主管述职报告 部门主管述职报告1 尊敬的领导： 忙碌而充实一年已经过去，我来到公司也有一年的时间了，一年来 我围绕管理、服务、学习等工作重点，注重发挥行政部承上启下、联系 左右、协调各方的枢纽作用，为公司圆满完成年度各项经营目标任务作 出了积极贡献。现将本年度工作情况述职如下： 一、本年度重点工作完成情况及取得的业绩 我与相关部门合作，顺利完成了公司经营地址变更后相关证照的更 换工作，按时完成了公司证照的年检，组织接受并通过了相关部门的检 查，更正了企业工商电子信息资料，与区工商局、社保局、劳动监察队 等部门保持了良好的关系。 按照公司财务标准化制度规定，为合理控制企业行政费用支出，行 政部每月底制定了下月的费用预算计划，尽量将费用支出控制在计划 内。我对公司办公场地租赁费、水电费、办公及劳保用品、固定资产购 进、员工及公司通讯费等项目建立了台账，逐月逐笔登记，年底对数据 进行汇总分析，以便于来年能够更加准确、细致地进行费用的预算与控 制。