办公室年度工作计划模板五篇

办公室年度工作计划模板五篇　　一、保证采购的合理性与及时性　　有效的采购计划可以使企业资金的有效利用，企业大部分的营业额是由采购部门划出去的，采购计划的好不仅能减少企业资金的流出，还可以有效的控制库

办公室年度工作计划模板五篇 一、保证采购的合理性与及时性 有效的采购计划可以使企业资金的有效利用，企业大部 分的营业额是由采购部门划出去的，采购计划的好不仅能减 少企业资金的流出，还可以有效的控制库存。 1、对所有部门申请的计划单进行逐一核对，确认是否 有库存或其他可代替物，并进行审核购买的合理性，并随时 向总经理汇报; 2、对所需要采购的物品、合理的安排采购时间段，确 保工作有条不紊，对需要及时采购的物品要在第一时间购回; 3、配合财务掌握库存货品数量，对不必要物品不予采 购，做到零库存确保酒店现金流通顺畅。 二、物价控制和节约 利润主要来源于采购，因为产品的市场价格是企业无法 主导的，而采购成本可以企业控制。 1、所有采购物品时均详细掌握其市场行情，耐心讨价