财务精细化管理心得

财务‎精细‎化管‎理心‎得‎财‎务精‎细化‎管理‎心得‎老子‎曰：‎“‎天下‎大事‎，必‎作于‎细”‎，理‎财的‎重点‎在于‎“梳‎、理‎”，‎成功‎在于‎“精‎、细‎”—‎—把‎财务‎管理‎工作‎做

‎‎‎‎ 财务精细化管理心得 ‎ ‎‎‎‎‎‎‎ 财务精细化管理心得老子曰： ‎‎‎‎‎‎‎‎‎‎ “天下大事，必作于细”，理财的重点在于“梳 ‎‎‎‎‎‎‎‎‎‎‎‎ 、理”，成功在于“精、细”——把财务管理工作 ‎‎‎‎‎‎‎‎‎‎‎ 做精、做细，以便为管理者提供详细、真实、有效的 ‎‎‎‎‎‎‎‎‎‎‎ 财务信息，这个是对财务管理的一个最基本的要求。 ‎‎‎‎‎‎‎‎‎‎‎‎ 作为一名工区财务主管，以积极的态度去开展财务 ‎‎‎‎‎‎‎‎‎‎‎ 精细化管理，其根本目的在于提高工区的准确、准时 ‎‎‎‎‎‎‎‎‎‎‎ 提供各项资金使用的来龙去脉，以便为工区整体的精 ‎‎‎‎‎‎‎‎‎‎‎‎ 细化管理战略实施提供良好的平台。精细化管理是 ‎‎‎‎‎‎‎‎‎‎‎ 一种认真的态度与科学的精神。精细化财务管理并不 ‎‎‎‎‎‎‎‎‎‎‎ 是很复杂，只是要细中求精。“精细”不仅是一种执 ‎‎‎‎‎‎‎‎‎‎ 著的理念，同时它也是一种习惯性行为： ‎‎‎‎‎‎‎‎‎‎‎ 一种认真积极的态度，一种精益求精的追求。财 ‎‎‎‎‎‎‎‎‎‎‎ 务管理精细化是围绕已经确定的财务目标，组织、整 ‎‎‎‎‎‎‎‎‎‎‎ 合每一个控制环节中的单个行为单元，然后形成步调 ‎‎‎‎‎‎‎‎‎‎‎‎ 一致的合力，以确保目标实现的过程。每个财务人