绩效管理制度

绩效管理制度（试运行）.目的为实现公司战略目标，建立科学的绩效管理体系和激励机制，规 范组织与员工的绩效管理及考核程序，特制定本制度。.原则战略导向原则以公司发展战略为导向，关注公司经营管理重点，侧重

绩效管理制度 （试运行） 1 目的 . 为实现公司战略目标，建立科学的绩效管理体系和激励机制，规范组 织与员工的绩效管理及考核程序，特制定本制度。 2 原则 . 2.1 战略导向原则 以公司发展战略为导向，关注公司经营管理重点，侧重结果指标，关 注过程标准，保障公司战略目标实现。 2.2 全员绩效原则 2 全面推行全员绩效，实现人人有指标，建立有效的激励机制，充分调 动全体员工的工作积极性。 2.3 公平、公正、公开的原则 3 适用范 .E 本制度适用于公司各中心、直属公司、销售；生产一线（一线）及后 勤辅助性岗位除外。 4 组织机构及职责划分 . 4.1 管理委员会 管理委员会是公司绩效管理的最高决策机构，承担以下职责： 4.1.1 绩效管理制度及相关制度的审批； 4.1. 高层管理人员的绩效考核管理及考核结果的审阅； 2