如何提升工作执行力

如何提升工作执行力 　　如何提升工作执行力，在纷繁复杂的工作中,要善于抓住主要矛盾、主要问题以及问题的主要方面,要学会在众多的信息中分清主次,分清事情的轻重缓急,明确时间、精力的投向,实现工作效率的最

如何提升工作执行力 如何提升工作执行力，在纷繁复杂的工作中,要善于抓住主要矛 盾、主要问题以及问题的主要方面,要学会在众多的信息中分清主 次,分清事情的轻重缓急,明确时间、精力的投向,实现工作效率的最 大化。以下是由文书帮提供如何提高工作执行力阅读。 执行力：对个人而言执行力就是办事能力;对团队而言执行力就 是战斗力;对企业而言执行力就是经营能力。而衡量执行力的标准， 对个人而言是按时按质按量完成自己的工作任务;对企业而言就是在 预定的时间内完成企业的战略目标。 执行力要成为一种强势，必须要把握执行制胜的二十四字真 经：认同文化、统一观念、明确目标、细化方案、强化执行和严格 考核。 1、认同文化。就是认同企业的文化，并掌握该企业历史沉淀下 来的好的工作方法、做事原那么、信仰追求，概括来说就是认同企 业在开展过程中所有精神和物质财富的总和，在此特指精神财富。 2、统一观念。是针对世界观和价值观取向问题。一个团队的价 值观不统一，无从来谈凝聚力。让你的员工与你具有相同的价值 观，让他们成为你工作流程中的关键领域，这样你的员工就会以企 业为荣，并充满自信和快乐的将执行力进展到底。 3、明确目标。就是明确我们将去哪里。这个目标是符合SMART 原那么的，即：目标是详细的、可衡量的、具有挑战性的、切合实 际的和有时间限制的。目标是团队和执行者得以开展的动力所在， 没有目标的企业会在市场的大潮中成为泥沙被淘汰出局。明确的目 标是执行的方向，同时也是执行力前进的牵引力。 4、细化方案。细化方案是解决通过什么方法到达目标的问题。