企业领导班子议事规则、决策程序

华龙集团企业领导班子议事规则和决策程序为了进一步健全民主集中制，保证决策的科学化、民主化，提高决策水平和办事效率，结合本集团企业的实际，特制定本规则和程序。 一、议事原则 （一）坚持依法办事与维护总部

(完整word)企业领导班子议事规则、决策程序 华龙集团企业领导班子 议事规则和决策程序 为了进一步健全民主集中制，保证决策的科学化、民主化，提高决策 水平和办事效率，结合本集团企业的实际，特制定本规则和程序。 一、议事原则 （一）坚持依法办事与维护总部权威相结合的原则。领导班子议事必 须认真贯彻执行《公司章程》的精神,牢固树立依法办事的观念,自觉维护 总部的权威。 （二）坚持解放思想、实事求是的原则。领导班子议事要讲实话、讲 真话。要发挥主动性、创造性，畅所欲言，集思广益。要注意倾听职能部 门、专家和员工的意见和建议，要深入基层，开展经常性调研,了解新情 况,研究新问题，总结新经验，不断探索加强和改进工作的新路子. (三)坚持少数服从多数的原则。领导班子议事要实行在民主基础上的 集中和在集中指导下的民主相结合，不搞个人说了算，也不搞极端民主化。 在集体讨论决定时,应先充分酝酿，坚持班子成员人人平等，让每个人都 充分发表自己的意见，再按照少数服从多数的原则进行表决. （四)坚持集体领导与个人分工负责相结合的原则.属领导班子议事范 围内的问题,必须由集体讨论决定，任何个人或少数人都无权决定重大问 题。领导班子成员之间要相互沟通、相互信任、相互支持、团结协作。每 位成员对分管工作的职权范围内的事情要敢于负责，根据集体决定独立负 责处理，不推诿，不扯皮,并要关心全局工作，主动提出合理化意见和建 议。遇重大突发事件或紧急情况来不及召开班子会议，分管领导可根据实 1