vutAAA康师傅价格管理

康师傅价格管理康师傅方便面价格管理 一(公司背景 1.1 康师傅简介 1992年8月21日，康师傅投资800万美元在天津开发区成立天津顶益国际食品有限公司，该公司生产出第一碗红烧牛肉面以来，“康师傅”

康师傅价格管理 康师傅方便面价格管理 一(公司背景 1.1康师傅简介 1992年8月21日，康师傅投资800万美元在天津开发区成立天津顶益国际食 品有限公司，该公司生产出第一碗红烧牛肉面以来，“康师傅”就成为中国方便面 的代名词，先后在全国13个城市共建立了114条方便面生产线，日产方便面达 2.5亿包，年销售方便面65亿包，平均每个中国人一年要吃掉5包，市场占有率 47%，是不折不扣的“中国面王”。 1.2康师傅袋装方便面 自97年上市以来，一直秉承"康师傅"的管理与技术，业已成为家喻户晓的又 一知名品牌。面向低价方便面市场而推出的产品，在低价面的这个细分市场中，以 分量比为基础的价格和口味是消费者选择品牌的核心因素。针对消费者的特征，康 师傅低价入市，并努力将自己定位为"平价袋装方便面的第一品牌"。 二、产品市场现状细分 就目前来看，方便面品牌的集中度已经越来越高，康师傅在市场上的主要竞争 品牌主要是统一、华龙、白象、三太子、锦丰等强势品牌，而作为低端产品的小厂 家在市场上日渐式微，行业垄断趋势越来越明显，寡头竞争初露端倪。 面对这种激烈的竞争环境，想要在行业继续保持领先地位，确保市场份额的增 加，就需要企业采取一些措施。在产品组合策略上，康师傅针对不同的消费者进行 了有效的市场细分。他们把产品分为高中低三个档次。高端产品主要是康师傅的亚 洲精选系列，以满足高端消费者的需求:终端产品则是康师傅推出的红烧牛肉系 列，低端就是康师傅旗下的福满多系列产品。对于这几个档次的产品的定价也相差