监理工程例会制度

监理工程例会制度是指在工程建设监理过程中，组织召开例会，对工程进展情况、质量问题、安全隐患等进行讨论和沟通的制度。以下是一个监理工程例会制度的简要概述：1. 例会安排：监理工程例会一般定期召开，通常为

监理工程例会制度 是指在工程建设监理过程中，组织召开例会，对工程进展情 况、质量问题、安全隐患等进行讨论和沟通的制度。以下是一个 监理工程例会制度的简要概述： 1. 例会安排：监理工程例会一般定期召开，通常为每周或每 月一次。例会时间、地点、参会人员等应提前安排，并通知相关 人员。 2. 会议主题：每次例会应确定会议主题，例如工程进展情 况、质量验收情况、材料使用情况、安全隐患排查等。 3. 会议记录：每次例会需有专人进行记录，记录会议内容、 决策事项、责任分工等，作为后续工作的依据。 4. 参会人员：例会应邀请相关工程建设、监理机构及业主代 表等参加，确保各方能及时沟通、协调问题。 5. 例会内容：例会应包括工程进展情况汇报、质量问题交 流、安全隐患排查、项目风险评估等内容。各方能够共同讨论问 题，并通过协商、决策解决问题。 6. 例会决策：例会应及时对问题进行分析、讨论，并制定解 决方案。对于重要决策事项，需通过会议纪要或决议文件形式进 行记录和传达。 7. 例会总结：每次例会结束后，应有相关人员撰写会议总 结，包括问题整理、决策结果、责任分工等，并通知相关人员。 8. 例会追踪：例会决策的事项需进行跟踪与追踪，确保决策 第1 页共 2页