高管薪酬管理制度

高管薪酬管理制度 　　薪酬是企业整体人力资源与体系之重要组成局部。科学有效的鼓励机制能够让员工发挥出最正确的潜能，为企业创造更大的价值。下面提供了高管薪酬的制度，欢送借鉴！ 　　第一条 为强化经营管理

高管薪酬管理制度 薪酬是企业整体人力资源与体系之重要组成局部。科学有效的 鼓励机制能够让员工发挥出最正确的潜能，为企业创造更大的价 值。下面提供了高管薪酬的制度，欢送借鉴！ 第一条 为强化经营管理责任，健全完善鼓励约束机制，全面、 准确、客观评价广州珠江啤酒股份（以下简称“公司”）经营管理 成果与经营者业绩奉献，充分调动高级管理人员的积极性和主动 性，特制订本方法。 第二条 本方法适用对象为总经理、董事会秘书、副总经理以 及、法规、标准性文件及相关认定的其他人员（以下简称“高管人 员”）。 第三条 本方法经公司董事会通过后执行。 第四条 公司高管人员薪酬管理应遵守以下原那么：坚持薪酬与 关联行业和区域合理对标，保证外部公平性；坚持薪酬与经营业绩 挂钩，表达业绩导向；坚持短期鼓励与长期鼓励相结合；坚持薪酬 分配公正、透明、标准。 第五条 董事会负责审定薪酬与考核委员会提交的高管薪酬管理 制度。 第六条 董事会薪酬与考核委员会是负责高管人员薪酬管理、考 核和监督的专门机构，其职责包括但不限于以下工作： （一）拟订公司高管人员薪酬管理制度，并提交董事会审定； （二）审定高管人员年度经营业绩考核方案及任期经营业绩考 核方案，对高管人员履职情况及年度、任期经营业绩情况进行考 评； （三）对本方法执行情况进行监督。