2024年单位上半年工作总结精编（2篇）

2024年单位上半年工作总结精编一、公司业务管理做法帮助经理室全面推进薪酬制度创新，不断夯实公司基础管理工作。建立与岗位和绩效挂钩的薪酬制度改革。公司紧紧围绕职位明确化、薪酬社会化、奖金绩效化和福利多