精编安全管理之企业安全管理的内容

此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。 企业安全管理的内容 安全管理是指以国家的法律、规范、条例和安全标准为依据，采取各种手 段，对企业的安全状况实施有效制约的一种活动。 企业安全管理包括以下一些基本内容： 规划——安全措施计划 组织——安全活动组织 检查——现场和作业过程的安全检查 评审——安全方案及效果的审核 企业的安全管理手段有：行政的手段；法制的手段；经济的手段；文化的手段； 科学的手段等。安全生产管理是企业安全生产客观条件的需要，是企业管理的重要 组成部分。目的是通过合理组织生产，使企业在生产过程中减少事故，使企业生产 的产品在未来投入使用时无事故隐患，这是调整经营者和劳动者关系的重要内容， 是生产经营的保证，是企业获取经济效益的必要条件。安全管理工作贯穿于企业业 务的全过程，融入在企业的各项工作中，涉及到企业的方方面面。因此，安全生产 是企业全员、全面的管理过程，是一个系统工程。 安全生产管理组织体系，可以归纳为： 决策层：它包括企业法定代表及领导班子成员。他们主要起决策、指挥作用。贯 彻落实国家有关安全生产法律、法规，根据法律、法规制定本企业的安全规章制度， 落实安全规划、健全安全机构、配备人员，保证安全资金的投入。 管理层：包括企业的车间和职能部门。他们主要对安全生产进行日常管理，落实 企业安全生产规章制度，并负责检查落实。 操作层：包括企业一线的操作人员。他们必须严格执行企业安全生产规章制度， 遵守操作规程，杜绝违章，防止事故发生。操作层是安全生产的基础环节。 配备安全专业人员，是当今搞好企业安全生产管理的重要条件，因为：