浅谈我国家族企业人力资源管理策略

题 目：专 业：职称 日 期学生姓名准考证号指导教师中文摘耍关键词 1勺 I 口 2一、家族企业与家族企业人力资源的概念 1、 家族企业的概念及其特征 2、 家族企业存在的必然性 .233、人力资

题目： 准考证号指导教师 学生姓名 专业： 职称日期 中文摘耍 关键词 ............................................................................... 1 勺口 ........................................................................... I2 一、家族企业与家族企业人力资源的概念 .................. .2 3 、 ....................................................................................... 1 、人力资源管理对家族企业的重要性 ................................................. 34 家族企业的概念及其特征 ................................................ 二、我国家族企业人力资源存在的问题 ................................................... 5 、家族企业存在的必然性 .............................................. 2 、人力资源管理体系配置不科学 ...................................................... 15 、人力资本产权不明晰 .............................................................. 25 、家族企业人力资源存量不足 ........................................................ 36 、缺乏有效的激励机制 .............................................................. 46 、缺乏科学有效的员工培训机制 ..................................................... 57 ...................................... 7 三、我国家族企业的人力资源管理策略 、建立健全现代企业管理制度 ....................................................... 17 、建立科学合理的人力资源战略规划 ................................................... 28 、建立合适的员工培训和开发机制 .................................................... 38 、建留住人才的机制 ................................................................... 49 、构建全面、科学有效的激励机制 59 11 结论 12 致谢 13 参考文献 浅谈我国家族企业人力资源管理策略 专业名称：工学生姓名：指导教师： 屮文摘要：改革开放以来，我国家族企业不断发展、壮大,成为我国社会主义市场经 济不可或缺的重要组成部分。家族企业依靠其产权清晰、机制灵活等优势,在满足人民 需要、吸纳大量人员就业、为国家提供大量税金、推进科技发展以及优化产业结构等