浅谈地质勘查项目成本控制

摘 要地质勘查企业工程施工项目与其他施工企业相比，具有其很多方面特殊性，这些特殊性决定了对地质勘查企业工程施工项目管理必须有别于一般施工企业对工程项目管理。与此同时，地质勘查项目成本控制也就同样有别于

摘要 地质勘查企业工程施工项目与其他施工企业相比，具有其 很多方面特殊性，这些特殊性决定了对地质勘查企业工程施工 项目管理必须有别于一般施工企业对工程项目管理。与此同时， 地质勘查项目成本控制也就同样有别于其他行业。也就是说， 地质勘查企业管理者必须针对地质勘查企业工程施工项目有别 于一般施工企业一些特殊性，采取有针对性行之有效成本办法， 只有这样，才能保证工程项目取得应有经济效益。 关键词： 地质勘查项目；项目成本管理；控制措施 引言 , 地质勘察业是一个特殊产业地质勘察活动具有高投入、高风险、周 期长、超前储备、投入产出没有确切比例关系等特点。随着市场经济体制 ,, 不断完善与发展地质勘察单位要在激烈市场竞争中求生存与发展必然要 , 求其生产经营要以尽可能少消耗取得最大社会经济效益因此地地质勘查 项目成本控制也成为一个能否合理利用社会资源重要命题。 , 近年来很多施工单位已经意识到企业只靠规模扩张求效益做法不能 ,, 适应现行地质勘察市场发展变化必须从企业内部管理入手加强企业成本 , 管理才是提高企业经济效益有效途径。地质勘查项目成本就是用货币形 式表示地质单位在施工过程中为完成一定地质勘查工程所耗费全部支出。 它是计算生产耗费及其补偿重要工具，是制订价格基础，是企业考核经济 效益与进行经营决策重要因素。它是全面反映该单位经营管理工作质量一 第1页