企业管理资料范本-自由工作制

自由工作制（弹性工作制一.含义:所谓弹性工作制是指在完成规定的工作任务或固定的工作时间 长度的前提下，企业员工可以自由选择工作的具体时间安排， 以代替统一固定的上下班时间的规章制度.发展：背景：弹性工

自由工作制（弹性工作制 一.含义: 所谓弹制是指在完成规定的工作任务或固定的工作时间长度的 性工作 前提下，企业员工可以自由选择工作的具体时间安排，以代替统一固定 的上下班时间的规章制度 二 .发展：背景： 弹性工作制是年代由德国的经济学家提出的，当时主要是为了解决 60 职工上下班交通拥挤的困难。到年代，大约的大公司采用了弹 9040% 性工作制，其中包括杜邦公司、惠普公司等著名的大公司。在日本，日 立制造所在年推行这一规章制度,除生产线上的工人以外，有四 1988 万人自由地选择自己的工作时间。富士重工业、三菱电机等大型企业也 都以此为目标，进行了类似的改革。我国近年来许多工厂也在试行这种 规章制度。从年代期间，国内产业开始从制造业向服务业转变。服务 90 业公司的就业人数就开始大幅度增长。根据对经济的预测，服务行业就 业机会的增长还将继续。这段时间内，制造业就业水平的稳步下降被零 售.业和服务业就业人数的明显上升所抵消。而非正式企业员工，也更 加容易在服务业中找到工作，因为服务业是劳动密集型，而不是资本密 集型产业。可以允许某些非正式的工作模式存在。 随着信息技术的高速发展，现代社会工作正式正式生效的快速变更修 改和生活节奏的加快提速，传统朝九晚五的工作正式正式生效受到越 来越严峻的考验。据一项市场调查显示，国内有过半数以上的白领工 作者更钟情于不拘泥于传统的“朝九晚五”的工作正式正式生效，他