怎样让“争议员工”价值最大化 管理资料

怎样让“争议员工”价值最大化 管理资料 　　所谓“争议员工”，一定是有一技之长的员工， 　　“争议员工”性质的判定，取决于公司的价值观、文化理念和人员评价模式，就好比一个装水的杯子，可以看着是半满的—