我国企业财务管理的现状及其改进(doc5)(1)
我国企业财务管理的现状及其改进一、我国企业财务管理的现状 总体说来,我国企业的日常资金管理一直是财务管理的“主旋律”,在投资、筹资以及收益分配等主要工作上却比较薄弱。 1.投资决策
我国企业财务管理的现状及其改进 一、我国企业财务管理的现状 “” 总体说来,我国企业的日常资金管理一直是财务管理的主旋律,在投 资、筹资以及收益分配等主要工作上却比较薄弱。 1. 投资决策随意性大。在我国企业中,不顾自身的能力和发展目标,热衷 2001227 于铺新摊子,盲目投资,造成严重损失的例子比比皆是。年月日,猴 AST 王集团破产申请案在宜昌市中级人民法院开庭审理,随即猴王也加入行列, 这可以说是盲目投资、无序扩张带来严重后果的典型案例。在经营上取得一系列 “” 成功后,猴王集团推出了所谓三百方针:建一百个企业,开一百家商店,搞 100 一百个公司。很快,集团所属企业达余家,而且横跨几十个行业,其产品除 著名的猴王焊条外,还包括玻璃酒瓶、啤酒、柴油、柴油发动机、金刚石、甚至 钢琴等,简直无所不包。按国际上通行的做法,企业在进行任何一项投资之前, 都应对投资项目进行可行性分析,只有在综合考虑各项因素的基础上,当投资项 目所产生的净现金流量为正时才是可行的。猴王集团盲目追求外延式扩张及所谓 多样化经营,未经深入调查研究便乱上投资项目,走向破产也就不足为怪了。可 是,像猴王集团这样的情况在我国企业中屡见不鲜。 2. 在筹资方面,我国资本市场尚不够发达,企业筹资手段不够丰富。企业 发行股票,要经过政府批准,股票上市,要经过地方政府、中央主管部门、证监

